Publikationen

    

    Chevillat, V. S. Stöckli, S. Birrer, M. Jenny, R. Graf, L. Pfiffner & J. Zellweger-Fischer (2017)

    Mehr und qualitativ wertvollere Biodiversitätsförderflächen dank Beratung.

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    Agrarforschung Schweiz 8 (6): 232–239

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    Zusammenfassung

    Ein Grund für den anhaltenden Rückgang der Biodiversität in der Kulturlandschaft ist der Mangel an qualitativ wertvollen Biodiversitätsförderflächen (BFF). Sehr viele Landwirtschaftsbetriebe haben das Potenzial, die Qualität ihrer BFF zu erhöhen. Ein Ansatz, um dieses Potenzial zu nutzen, ist die gesamtbetriebliche Beratung, die nicht nur ökologische, sondern auch betriebswirtschaftliche Parameter berücksichtigt. Ein Vergleich zwischen beratenen und nicht beratenen Betrieben nach sechs Jahren zeigt, dass beratene Betriebe mehr und qualitativ wertvollere BFF anlegen und pflegen als die Vergleichsgruppe. So erreicht der Anteil BFF bei den beratenen Betrieben 15,1 % der landwirtschaftlichen Nutzfläche (LN) und der Anteil BFF mit Qualitätsstufe II 6,1 % der LN. Bei der Vergleichsgruppe sind es nur 10,7 % beziehungsweise 2,6 %. Beratene Betriebe legen auch vielfältigere Typen von BFF und zehnmal mehr wertvolle BFF im Ackerland an. Ausserdem zeigt ein Vergleich der Biodiversitätsbeiträge, dass eine Beratung ökonomische Vorteile bringt. Die Kosten für eine gesamtbetriebliche Beratung können in wenigen Jahren durch die höheren erzielten Beiträge gedeckt werden.

    Abstract

    The shortage of high-quality Biodiversity Priority Areas (BPAs) is one reason for the ongoing decline in biodiversity in the cultural landscape. Many farm holdings have the potential to increase the quality of their BPAs. One approach to leveraging this potential is whole-farm extension, which takes into account both the ecological and economic parameters of the farm. A comparison between farms that availed themselves of extension services and those that did not has shown that after six years, the former have established and manage a greater proportion of their land as BPAs, and that these BPAs are of higher quality. On farms that availed themselves of extension services, BPAs accounted for as much as 15,1 % of the total utilised agricultural area (UAA) and BPAs of Quality Grade II constituted 6,1 % of the UAA, whilst the figures for the control group stood at 10,7 % and 2,6 %, respectively. Moreover, farms that made use of extension services established BPA types of greater diversity, and the BPAs they created on arable land were ten times as valuable as those of the control group. Additionally, a comparison of the biodiversity premiums paid has shown that extension yields economic benefits: the higher premiums achieved can amortise the cost of whole-farm extension within just a few years
    keywords: agriculture, advisory, biodiversity, ecological compensation areas, green box, cross-compliance.

    Riassunto

    Uno dei motivi del continuo calo della biodiver-sità nel paesaggio rurale è la mancanza di superfici per la promozione della biodiversità (SPB) di alto pregio. Un numero molto elevato di aziende agricole ha il potenziale di migliorare la qualità delle SPB. Un approccio per sfruttare tale potenziale è la consulenza globale dell’azienda che non tiene conto solo dei parametri ecologici bensì anche di quelli economici. Da un confronto tra aziende che hanno beneficiato della consulenza e altre che non vi hanno fatto ricorso, dopo sei anni è emerso che le aziende che si sono avvalse della consulenza realizzano e curano maggiori SPB rispetto al gruppo di riferimento. Nelle aziende che si sono avvalse della consulenza, le SPB raggiungono il 15,1 % della superficie agricola utile (SAU) e la parte di SPB con livello di qualità II il 6,1 % della SAU. Nel gruppo di riferimento si tratta solo del 10,7 % rispettivamente del 2,6 %. Le aziende che hanno beneficiato della consulenza realizzano anche SPB molto più diversificate e dieci volte più SPB pregiate nei terreni seminativi. Da un confronto dei contributi per la biodiversità è inoltre emerso che una consulenza offre anche vantaggi economici. I costi per una consulenza globale possono essere coperti in pochi anni grazie ai maggiori contributi ottenuti.